Projektmanagement - professionell und flexibel

Mit IT Projekten gewinnen

In einer Zeit mit starken Innovations- und Veränderungsimpulsen, in der in schneller Abfolge immer neue Medien und Technologien auf den Markt kommen, müssen Unternehmen flexibel und schnell agieren , um sich diesen ständig wandelnden Marktbedingungen anzupassen. Nur Unternehmen, die es schaffen mit diesen Änderungen umzugehen , werden auf Dauer erfolgreich sein .

 

Komplexität und Vielfältigkeit als Herausforderung


Viele Projektaufgaben sind heute komplex und neuartig und häufig ist die Mitarbeit verschiedenster Fachexperten für die erfolgreiche Arbeit nötig. Dies stellt eine Herausforderung für die Projektleitung dar. Überlassen Sie den Projekterfolg nicht dem Zufall und investieren Sie in ein professionelles Projektmanagement .

In Projekten bilden oft Experten aus mehreren Abteilungen ein Team , in dem sie gemeinsam an einem Projekt arbeiten. Diese Arbeit in fachbereichsübergreifenden Projektteams ermöglicht höhere Flexibilität und schnellere Entscheidungswege. Die Steuerung und Arbeit mit diesen anspruchsvollen Teams braucht viel Erfahrung und Kompetenz .

 

Projektaufgaben erfolgreich umsetzen

Wir begleiten Unternehmen seit mehr als 15 Jahren erfolgreich in der Projektbegleitung , im Projektmanagement und in der Projektmanagementberatung

Wir analysieren Ihre IST Situation , organisieren ihre Projekte und übernehmen :

  • die Projektleitung
  • die Organisation und Durchführung der Projektkommunikation, vor Ort und virtuell
  • Beratungsaufgaben zur Unterstützung Ihrer internen Projektleitung
  • Aufgaben der Projektleitung und die komplette Projektleitung auf Wunsch
  • die Planung und Durchführung von Kickoff-Workshops
  • das Projektcontrolling.

Egal für welche Aufgaben eines IT Projektleiters Ihr Projekt Unterstützung braucht, wir haben das Know How , die Erfahrung und bringen Ihr IT Projekt voran. Sie haben die Möglichkeit, uns für einzelne Aufgaben oder für das gesamte Projekt zu beauftragen. Wir stehen Ihnen immer mit unserem gesamten Know How und Engagement zur Seite .

 

Warum sich gutes Projektmanagement rechnet?

Projektmanagement bedeutet zu Projektbeginn einen erhöhten Planungsaufwand. Statistisch liegt der Mehraufwand durch eine gute Planung bei ca. 5%. Dieser Aufwand wird jedoch durch den Erfolg schnell in Relation gestellt. Ein gutes Projektmanagement sorgt im Durchschnitt für 20 % Kostenersparnis und 20 % Zeitersparnis .


Diese Investition in die Planung zu Beginn des Projektes sorgt im Projektverlauf für einen reibungsloseren Ablauf und bringt daher neben den geringeren Projektkosten und der Zeitersparnis Vorteile für den Projektablauf . So sorgt ein gutes Projektmanagement für die frühzeitige Erkennung von Planabweichungen . Eine klare Aufgabenverteilung und gute Kommunikation sorgen für eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Projektbeteiligten und dafür, dass während des Prozesses die aufgestellten Ziele im Fokus bleiben. Zögern Sie nicht, in Ihr Projektmanagement zu investieren. Ihr Projekterfolg wird es Ihnen danken!

 

Projektleitung von A – Z

Wir übernehmen Aufgaben mit Know How , Methode und Erfahrung :

  • Abstimmung intern und extern zu initiieren
  • Aufgabenverteilung innerhalb des Teams
  • Entscheidungen ermöglichen
  • laufende Kontrolle der Einhaltung von Kostenrahmen und Terminen
  • Meilensteine definieren
  • Mitwirkung bei der Zieldefinition
  • Projektdokumentation und Unterlagenverwaltung
  • Projektfortschritte überwachen
  • Projektnachkalkulation
  • Projektstatusberichte anfertigen
  • Repräsentation des Projekts nach außen und innen
  • Schulungsbedarf erkennen, weiterleiten und ggf. organisieren
  • Stellvertretung des Projektleiters
  • Teamkoordination
  • Teamzusammenstellung
  • Zielerreichungsgrade überwachen und kommunizieren

Gerne sprechen wir mit Ihnen über die richtige Form der Unterstützung für Ihr Projektmanagement.

Projektmanagement plus

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Der Projektstart

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Projektleiter stärken

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