Projektmanagement plus

Erfahrung ist das Plus

Erfolgreiche IT Projekte benötigen mehr als die fachliche Expertise. Sie brauchen Menschen, die die Herausforderungen intuitiv erkennen . Intuition lebt von Erfahrung , von der wir sehr viel haben. ce IT Consultants haben bereits in allen erdenklichen Strukturen von IT Projekten gearbeitet. Ihr Projekterfolg ist unsere Passion , und wir unterstützen Sie da, wo es darauf ankommt.

Fachwissen plus Methoden-Know How

Damit Ihre IT Projekte erfolgreich sind, benötigt es natürlich ein solides Fachwissen in den Bereichen IT und Projektmanagement . Darüber hinaus benötigt es jedoch das gewiss "Plus" . Hierbei handelt es ich um Faktoren, die erfolgreiche Projekte ausmachen. Diese  Erfolgsfaktoren im Projektmanagement müssen frühzeitig umgesetzt und Entwicklungen erkannt werden.

Dass es sich wirklich um Erfolgsfaktoren handelt, behaupten nicht wir, sondern das hat das BPM-Labor für Business Process Management und Organizational Excellence an der Hochschule Koblenz unter der Leitung von Prof. Dr. Komus herausgefunden. Anhand dieser Auswahl einiger Highlights zu den „Erfolgsfaktoren im Projektmanagement“ wählen Sie doch einfach Ihre Themen aus. Gerne unterstützen Sie über die reine IT Kompetenz hinaus.


Highlights für erfolgreiche Projekte


Das BPM-Labor hat in den letzten Jahren eine Vielzahl empirischer Studien auf Basis von Surveys, Expertengesprächen und Best-Practice-Untersuchungen in den Bereichen Organisation, Business Process Management, Projektmanagement und agile Methoden durchgeführt. Entdecken Sie Ihre Highlights:

  • eine gut funktionierende Rollendefinition und Kompetenzerklärung in der Projektorganisation hat den höchsten Effekt
  • eindeutige Festlegung der gegenseitigen Erwartungshaltung ist essenziell und wichtiger als die Erfahrung eines externen Partners/Dienstleisters
  • flache Hierarchien ermöglichen schnelle Entscheidungen
  • die Aufrechterhaltung eines transparenten Projektgeschehens ist von hoher Wichtigkeit
  • Retrospektiven (systematische Ex-Post-Analyse) haben einen hohen Effekt auf den Erfolg
  • die gelebte "Fehlerkultur" hat einen der höchsten Effekte auf den Erfolg eines Projektes
  • Projektziele müssen klar, messbar und nachvollziehbar definiert sein
  • der Bereich Konfliktmanagement hat die höchste durchschnittliche Effektstärke aller Betrachtungskategorien
  • Projektleiter, die für ein angenehmes Klima im Team sorgen, sind ein hoher Erfolgsfaktor

hier finden Sie die komplette Studie.

Skills für erfolgreiche Projekte

Wir beraten Sie gerne von Anfang an. Unsere Projektleiter wissen um die zusätzlichen Faktoren , die erfolgreiche Projekte ausmachen. Sie sind in der Lage diese Skills abzurufen und zu steuern. Wenn es notwendig ist, die Themen Kommunikation und Konfliktmanagement intensiv zu bearbeiten, haben wir mit Nordhoff Consulting einen bewährten Partner an unserer Seite. Nordhoff Consulting ist spezialisiert auf das Thema Kommunikationsberatung für Unternehmen. So erhalten Sie alle relevanten Faktoren für Ihren Projekterfolg aus einer Hand ! Wir finden mit Ihnen heraus, welche Faktoren Ihren Projekterfolg unterstützen. 

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