Projektmanagement - Grundlagen für einen erfolgreichen Start in die Projektwelt - Blended Learning Kurs-Nr.: 9005

Ziele

„Während der Anteil der Projekte an der gesamten Wertschöpfung vor 10 Jahren lediglich einen Bruchteil ausgemacht hat, nimmt die Projektarbeit heute bereits einen Anteil von über 40% der gesamten Bruttowertschöpfung in Deutschland ein. Damit ersetzt die Projektarbeit in immer mehr Unternehmen die klassische, über viele Jahre etablierte Linienorganisation.“ Laut IT-Trends 2020, taskworld.

Umso wichtiger ist es, dass Mitarbeiter mit dem Start in die Projektwelten eine gute Basis haben.
In diesem Training lernen Sie Projekte und ihre Wesen zu verstehen, Anforderungen und Möglichkeiten kennen und zu beherrschen. Darüber lernen Sie die Terminologie und Techniken kennen. Nach diesem Training sind Sie gewappnet ihre Kenntnisse in der Praxis erfolgreich umzusetzen

 



Inhalt

1. Grundlagen – Definitionen

• Projekt
• Projektmanagement
• Erfolgsfaktoren
• Vorgehensmethodik – Projektphasen

2. Projekt- Initialisierungsprozess

• Der Prozess
• Der Projektantrag bis zur Genehmigung
• Der Projektauftrag
• Projektziele
• Das Projektumfeld
• Projektinformation
• Projektdokumentation

3. Projektorganisation

4. Strukturplan

• Der Projektstrukturplan PSP
• PSP Aufbau
• PSP Gliederungsprinzipien
• Objektorientierter PSP
• Funktionsorientierter PSP
• Phasenorientierter PSP
• Gemischtorientierter PSP
• Darstellungsformen
• Arbeitspakete vom Inhalt bis zur Beschreibung
• Übung

5. Ablaufplanung

• Ablauf- und Terminplanung
• DIN 69900
• Vom Struktur- zum Ablaufplan
• Vorgangslisten erstellen
• Schätzverfahren
• Der Netzplan
• Terminberechnung
• Kritische Pfade und Pufferzeiten
• Hinweise aus der Praxis zur Umsetzung in die Praxis

6. Einsatzmittelmanagement

• Einsatzmittelplanung
• Fragestellungen in der Einsatzmittelplanung
• Schritte zur Bedarfsermittlung
• Die Bedarfsübersicht
• Evaluierung
• Einen Einsatzmittelplan erstellen
• Das Ressourcen-Belastungsdiagramm
• Einsatzmittelauslastung
• Planoptimierung
• Mehr-Projekt-Sicht
• Aufwandskontrolle und Aufwandstrendanalyse
• Weitere Aufwandsdarstellungsarten
• Übung

7. Kostenmanagement

• Prinzipielles
• Die Kostenplanung
• Kosten ermitteln
• Kostenrechnung
• Kostenverteilung und Kostenhistogramm
• Kostengang und Kostensumme
• Der Kostentrend

8. Projektsteuerung

• Projektcontrolling
• Projektcontrolling als integrierte Projektsteuerung
• Der Pojekt-Controllingprozess
• Überwachung und Steuerung und deren Bedeutung
• Erhebung der IST-Situation
• Der SOLL / IST-Vergleich – Fragen zum Projektfortschritt
• IST-Situation – Rückmeldung des Arbeitsfortschritts
• Organisation der Rückmeldung
• Feststellung des Fertigstellungsgrades
• Hürden bei der Darstellung des IST-Zustandes
• IST-Situation des Projektes konsolidieren
• Der SOLL- / IST-Vergleich
• Earned Value
• Termin- und Kostenvergleich
• Ressourcen SOLL- / IST-Diagramm
• Steuerungsmaßnahmen in Projekten
• Der Projektstatusbericht
• Termin- und Kostenvergleich
• Earned- Value-Analyse
• Kosten- Trendanalyse: Berechnung
• Maßnahmen zur Projektsteuerung
• Übung

9. Risikomanagement

• Ziele und Grundsätze
• Der Risikomanagementprozess
• Risiken bearbeiten
• Risiken identifizieren und analysieren
• Risiko überwachen
• Risikoidentifikation
• Risikobewertung
• Maßnahmen zur Risikobewältigung
• Risikoverfolgung
• Risikomanagement
• Konflikte
• Übung

10. Konfliktmanagement

• Themen
• Strategien
• Verantwortlichkeiten

11. Änderungsmanagement

• Ursachen
• Systematisches Änderungsmanagement
• Der Änderungsmanagement-Prozess
• Inhalt des Änderungsantrags
• Übung

12. Projektabschluss

• Ziele
• Aufgaben
• Der Projekt-Schlussbericht
• Hinweise aus der Praxis für die Praxis

13. Agile Methoden im Überblick
14. Zertifizierungen im Überblick

Zielgruppe

Interessierte und Projektneulinge


Voraussetzungen

Erfüllung der technischen Voraussetzungen für Blended Learning Kurse


Informationen

Inhalte sind für ein Blended Learning Training und ein Präsenz-Training konzipiert.
Die Inhalte können als Terminreihe mit 2 Terminen aufgeteilt werden. 1. Termin = 2 Tage, 2. Termin = 1 Tag

 Inhalte im Überblick:

  • 14 Module
  • 2 Lernvideos
  • 14 Übungen
  • Zusatz-Lernmaterial
  • 3 Tests
  • Teilnehmerunterlage

Die Inhalte und Materialien sind exemplarisch und werden vom Trainer zielorientiert auf die Teilnehmer-Kenntnisse und Ziele abgestimmt

Zurück zur Übersicht

Consulting

Websolutions

Softwarelösungen

InClure - Beilagenmanagement

InPage - Druckereimanagement

JWarehouse - Materialmanagement

Trainings

ce

ce - corporate education GmbH

Bonner Straße 178
50968 Köln
Fon: +49 221 | 29 211 6 - 0
Fax: +49 221 | 29 211 6 - 19

Trainingsfinder

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Integer adipiscing erat eget risus sollicitudin pellentesque et non erat. Maecenas nibh dolor, malesuada et bibendum a, sagittis accumsan ipsum. Pellentesque ultrices ultrices sapien, nec tincidunt nunc posuere ut. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam scelerisque tristique dolor vitae tincidunt. Aenean quis massa uada mi elementum elementum. Nec sapien convallis vulputate rhoncus vel dui.
Image
Standort Köln

ce - corporate education GmbH
Bonner Straße 178
50968 Köln
Fon: +49 221 | 29 211 6 - 0
Fax: +49 221 | 29 211 6 - 19

Standort Essen

ce - corporate education GmbH
Zeche Zollverein 4/5/11
Katernberger Straße 107
45327 Essen
Fon: +49 201 | 89 06 00 30
Fax: +49 201 | 89 06 00 39

Cookies erleichtern die Bereitstellung unserer Dienste. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden.
Ok