Teams virtuell erfolgreich führen Kurs-Nr.: 10500

Ziele

In diesem Workshop beschäftigen Sie sich mit den Chancen und Herausforderungen von virtuellen Teams und den ganz besonderen Anforderungen, die an Sie als Führungskraft eines virtuellen Teams gestellt werden. Die Kommunikationsstruktur virtueller Teams ist ein Schwerpunktthema und kann von Grundlagen der Kommunikation bis zum Konfliktmanagement gehen. Dazu gehört natürlich auch die Wahl der richtigen Medien, die die virtuelle Zusammenarbeit unterstützen. Wie moderieren Sie virtuelle Sitzungen? Nach diesem Workshop sind sie sensibilisiert für die besonderen Herausforderungen der virtuellen Führung und können auf diese mit maßgeschneiderten Konzepten antworten und fühlen sich sicherer im Umgang mit einer stark technikunterstützen Form der Führung und Steuerung. Vor diesem Workshop findet mit Ihren Führungskräften eine ausführliche Bedarfsanalyse zur Abstimmung der Inhalte und Ziele statt.



Inhalt

Exemplarische Inhalt

1. Das virtuelle Team

  • Besonderheiten
  • Herausforderungen
  • Anforderungen an die Führungskraft

2. Virtuelle Projektteams organisieren

  • Einrichtung und Initiierung
  • Funktionen
  • Medien
  • Kommunikationsmatrix
  • Technik

3. Der Start eines virtuellen Projektteams

  • Aufbau
  • Warum dieser entscheidend für den Erfolg ist
  • Aufgaben
  • Ziele

4. Virtuelle Teams entwickeln

  • Aufgaben
  • Phasen
  • Kompetenzen
  • Spielregeln
  • Teamförderung
  • Kontrolle und Selbständigkeit

5. Konfliktmanagement

  • Besonderheiten
  • Regeln
  • Vorgehensweisen

Zielgruppe

Führungskräfte Projektleiter


Informationen

In der Dauer ist 0,5 Tage Analyse und Anpassung der Inhalte enthalten

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